10 Geheimnisse hinter ethische Entscheidung

 Die Entwicklung einer formalen Ethik-Kodex ist ein offensichtlicher Weg, um zu löschen, was akzeptabel ist und was nicht kommuniziert. Aber Worte sind das eine und Aktionen sind eine andere! Management-Stil, Charakter, Verfahren und Prozesse aller Beiträge über das, was ist und was nicht toleriert. Hier sind zehn subtilen Zeichen, die Sie für zu bestimmen, ob die unausgesprochenen Botschaften an Ihrem Arbeitsplatz sind die führenden Entscheidungsträger in Richtung ethisch oder unethisch Entscheidungen suchen.

 Mitarbeiter fühlen sich respektiert und glücklich

 Unterschätzen Sie nie die Macht der Respekt, Glück und einem hohen persönlichen Wert als Prädiktoren für ethisches Verhalten. Mitarbeiter, die respektiert, geschätzt fühlen, und glücklicherweise sind in der Regel die Ethik als Selbstinteresse zu wählen. Die Macht der Peer-to-Peer Anerkennung baut gemeinsamer Verantwortung und Rechenschaftspflicht.

 Informelle Wertschätzung ausgedrückt als Teil des täglichen Arbeitsbeziehungen vermittelt, wie geschätzt jemand an das Team und an das Unternehmen, und Glück ist der sinnvolle Arbeit gemacht - das Gefühl, dass Sie mit einer positiven Einfluss und tragen zu einer höheren Mission.

 Beziehungen auf Vertrauen

 Wenn es hart auf hart, was passiert in Ihrem Unternehmen? Sind Sie hart an Mitarbeiter, oder haben Sie auf Lösungen zu konzentrieren? Wenn Sie antwortete, dass Sie auf Lösungen konzentrieren, sind Sie auf dem richtigen Weg. Bei schwierigen Bedingungen durch die Konzentration auf Lösungen statt Schuldzuweisungen konfrontiert, müssen Sie zuverlässiger Beziehungen zu entwickeln. Solche Beziehungen fördern Kreativität und Mitarbeiter zu ermutigen, die Chancen auf Lösungen zu finden, zu nehmen.

 Wenn Mitarbeiter nicht wissen, was zu vertrauen, sie sehen, ihre eigenen Interessen, im wesentlichen zu verweigern Sie den Vorteil, ihre Erkenntnisse und Kreativität, denn die gemeinsame Nutzung dieser Dinge ist zu riskant. Low-vertrauenswürdigen Umgebungen mit hohem Risiko für emotionale und soziale Sicherheit. Ergreifen Sie die Initiative und kreativ ist sehr wahrscheinlich, dass eine Karriere limitierend. Conforme wird belohnt.

 Der Schwerpunkt liegt auf der kollektiven Leistung

 Ethische Entscheidungsfindung ist tief verbunden, die volle Verantwortung für die Entscheidungen, Handlungen und Folgen zu akzeptieren. Also, wenn Sie wissen, was ein Unternehmen wirklich Werte, darauf achten, ob die Entscheidung über die Eigeninteressen konzentriert möchten - Profit auf Kosten der Mitarbeiter, Kunden, die örtliche Gemeinschaft, die Umwelt, und so weiter - oder fügen Sie es Wert in einer langen und weiten Sinn.

 In ethisches Unternehmen, Beitrag des Geschäfts erstreckt sich auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter, ihre Kunden und den Gemeinden dient oder aktiv ist. Dazu gehört auch die Pflege der natürlichen Ressourcen, die sie stützt sich auf zu seinem Produkt oder eine Dienstleistung zu schaffen. Wenn sie alle Erfolg haben oder gehalten wird, keine logische oder emotionalen Versuchung, Ethik in Gefahr zu bringen.

 Die richtigen Dinge wird belohnt

 Mehr als oft nicht, schafft ein Unternehmen seine eigene ethische Verstöße durch die Belohnung die falschen Dinge. Unternehmen, die Arbeiter unter Druck, um Dinge zu jedem Preis durchgeführt, um Informanten zu bestrafen oder jemand erklären, dass Fehlverhalten oder illegale Verhalten und ignorieren den Wert der Menschen und der Planet nur fordern ethische Verstöße.

 Minimal Compliance ist nicht genug

 Haben gerade genug, um durch die in den Augen der Aufsichtsbehörden zu erhalten bedeutet, Gleichgültigkeit. Gleichgültig Fragen ethischer Natur eindringen können denken, um so wenig wie möglich zu tun, um mutiges Handeln ersetzen. Führung, gut gemacht, erfordert Mut, dahin zu gehen, wo die meisten Unternehmen nicht scheitern.

 Unternehmen, die mutig Venture in Original Methoden für sich selbst verwalten und durchzuführen, ohne dass gesagt, was zu durch regulatorische oder gesellschaftliche Anforderungen zu tun sind natürliche Führer, und die Ergebnisse sind sehr lohnend. Sie erfüllen und übertreffen Vorschriften.

 Guter Charakter ist wichtig,

 Die Frage, die Sie stellen sollten ist für jeden High-Stakes-Entscheidung, "Wer bin ich als Ergebnis dieser Entscheidung?" Wenn die Antwort Ausgleich zwischen einer Person mit gutem Charakter und jemand, der in Richtung auf die dunkle Seite zu lehnen, ist die Wahl Definieren von Karriere. Charakter und Integrität, um Hand in Hand arbeiten. Wenn Sie den persönlichen Charakter der einzelnen Mitarbeiter hinzufügen, die Summe gibt den Gesamtcharakter eines Unternehmens.

 Jeder führt

 In Unternehmen, wo jeder führt, jeder ist individuell und kollektiv verantwortlich und rechenschaftspflichtig für die Erzielung von Ergebnissen. Es gibt keine Trennung zwischen oberen und unteren oder zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer, auch wenn Führer verwenden noch die Etiketten.

 Command-and-Control-Management-Stile sind in der Regel, außer in Notfällen, um die Rechenschaftspflicht gegenüber den Machthabern zu etablieren. Wo Autonomie ist im gesamten kulturellen DNA des Unternehmens infundiert, jedoch haften und für die Mitarbeiter verantwortlich ist, sowie Führungskräfte Altersgenossen. Eine allgemeine Verpflichtung zu einem Ethik-Kodex, schriftlich oder stillschweigend, in der Integrität des Unternehmens verwurzelt.

 Prinzipien und Werte Führungsaktion

 Prinzipien und Werte, ethische Entscheidungen zu führen, wenn sie bewertet werden und geteilt. Welche Prinzipien und Werte zur Führung und richten Sie Ihre Entscheidungen in Ihrem Unternehmen? Putting Ethik in Aktion zeigt das Engagement des Unternehmens, seine Prinzipien und Werte.

 Es wird auf die Arbeitsplatzkultur zu zahlen

 Wie es oft der Fall ist, können Sie über eine Sache durch das Studium noch etwas lernen können. Unternehmenskulturen sind so. Wenn Sie wissen, wie tief sitzende, Führungs zugrunde liegenden Überzeugungen Ihr Unternehmen möchten, achten Sie auf das Handeln und Verhalten Ihrer Mitarbeiter. Studieren Routine Muster auf der Oberfläche gibt Ihnen Einblick in die Grundüberzeugungen Ihres Unternehmens.

 Ein freistehendes, objektive Sicht, Blick auf die Aktivitäten, Aktionen und Entscheidungen für Ihre Mitarbeiter zu machen. Besonders bemerken, dass Entscheidungen Zyklus zurück, zeigt sich wie ein schlechter Pfennig. Schließlich werden Sie sehen, wiederholenden Mustern. Frage: "Warum?" Oft genug, und Sie werden den ursprünglichen Glauben zu identifizieren. Sie können dann entscheiden, ob es sinnvoll ist oder nicht. Die Gesundheit der Arbeit hängt von einer Kultur von up-to-date und nützliche Überzeugungen.

 Vertrauen ist die zugrunde liegende

 Vertrauen ist die sehr Kontext für ethische Entscheidungsfindung. Selbstvertrauen gibt den Mitarbeitern das Vertrauen, um einen Schritt zurück, das große Ganze sehen, stellen gewagte Sprünge von Kreativität, und effektiv arbeiten mit Konflikten. Wenn das Vertrauen endemisch ist, dass Ihre Mitarbeiter nicht verbringen ihre Energie und Konzentration, um sich vor dem Risiko der Gefahr zu schützen.

 Nutzen Sie jede Krise, jede Entscheidung und jede Mangel an Vertrauen, erweitern Mitgefühl und Fürsorge in der Entscheidungs ​​Umwelt. Schließlich werden Sie wickeln Vertrauensbildung und eine angeborene ethische Entscheidungs ​​Umwelt.

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