Lernen Sie, auf Ihr Geschäft Innovation

Normalerweise lernen, in Ihrem Unternehmen innovieren muss einen Plan zu folgen und Ziele. Der Innovationsprozess muss dauerhaft sein, und es wird über eine Methodik für neue Generationen von Wissen nutzt Chancen für Innovation, Schutz und Entwicklung. Die systematische Analyse des Innovationsprozesses ist unser Ausgangspunkt, und zu wissen, können wir sieben Elemente, um unser Geschäft Zunahme angewendet Innovationsfähigkeit zu definieren. Beachten Sie:

1. Die Innovationskultur. Jedes Unternehmen, das die Innovationskultur verteidigt wird von einem positiven Kreis geholfen werden und zu motivieren, innovative Generationen Verhalten eines Mitglieds oder Firmenteams. Das Unternehmen sollte in der Lage, im Laufe der Zeit zu erhalten, diese Kultur zu sein, so erhöhen die Glaubwürdigkeit und Zuverlässigkeit von allen. Darüber hinaus immer von Menschen, die in der Lage ist die Motivation, Begeisterung und ständige Bereitschaft, neue Projekte zu generieren sind, untermauert.

2. Menschen Team. Jede Tätigkeit oder innovative Projekt muss einen Computer oder Personen zuständig sind, die von der Geschäftsleitung unterstützt wird; und in der Lage, als Führer zu mobilisieren Menschen, Planungsprozesse und die Festlegung von Zielen zu handeln.

3. Mit Support-Tools. Ein Unternehmen muss sicherstellen, permanente Innovation Werkzeuge, Verfahren und Instrumente, um Wissen zu generieren und Möglichkeiten: die Sitzungen in denen Teamwork wird gefördert, die Module oder Arbeitsgruppen, die Kreativität, Verbesserungsvorschläge, unter anderem. Darüber hinaus sind die Beziehungen, für die Kommunikation Flüssigkeit eine gute Werkzeugunterstützung für mehr Innovationsfähigkeit und Produktivität.

4. Der Umwelt. Achten Sie auf die Umwelt-Signale. Um zu erfahren, wie Sie in Ihrem Unternehmen innovieren müssen Kundenbedürfnisse zu verinnerlichen. Daher ist die zuverlässigste Formel zum Erfolg der Innovation zu gewährleisten, die Aufmerksamkeit auf Signale aus der Umgebung zu bezahlen. Der Innovationsprozess kann nicht sein, außerhalb der äußeren Umgebung des Unternehmens, das ist, warum Sie eine innovative Prozess, der nicht zur Verfügung stellt eine Priorität, der Markt selbst nicht systematisiert können.

5. Lassen Sie das Talent zu fördern. Eine adäquate Anreizpaket begünstigt die Existenz von einem innovativen Umfeld; dies als Teil einer Motivation, unternehmerische Arbeitsgruppe.

6. Routineüberwachung und Folgenabschätzung. Jeder Innovationsprozess muss die Gestaltung der periodische Überwachung, Wirkungsanalyse, Schulungen, und sofern Bewertungszahl begleitet werden.

7. Die horizontalen Strukturen. Organisatorische Pyramiden neigen dazu, die Methodik, Generation Übertragung von Ideen und Innovationen Kreisen erschweren. In jedem Fall sollte das Top-Management immer Bewertungs-Tools festgelegt und Überwachungsmechanismen zu bestimmen, welche Innovationsprojekte einen Mehrwert haben, so dass sie würdig einer Anlage und Zuordnung der personellen und technischen Ressourcen zu werden.

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