Wie man eine gute Verkäufe für Ihr Unternehmen

Alle Geschäftsmodell wird immer ein Produkt oder eine Dienstleistung; und diese Unternehmen nicht wegen schlechten Managements scheitern, aber aus Mangel an Umsatz. Wenn Ihr Unternehmen hat ein Wachstumspotenzial, ist es Zeit, dass jemand anderes setzen Sie den T-Shirt; in diesem Fall wird eine Person, die für vender.Y Jetzt fragen Sie sich, wie man ein guter Verkäufer für Ihr Unternehmen zu finden?, für Ihre Business-Projekt kann nicht riskieren Ihr Ruf, weil eine schlechte Partner zu finden zuständig, die von wird empfohlen, dass Sie auf der Suche, wo Sie einkaufen beginnen. Identifiziert gute Verkäufer, die Sie dort, wo Sie Kunde sind zu finden; lernen, ein guter Partner im Vertrieb zu erkennen, und dies wird ein wichtiger erster Schritt. Wenn Sie erkennen, dass Person versucht, ein Gespräch zu beginnen, um herauszufinden, ob du glücklich oder nicht mit ihrem derzeitigen Job sind. Dieser Satz ist von größter Bedeutung, entwickeln Sie Ihre Ziele in dieser Gesellschaft? "Wenn ja, loben Sie ihn und danken ihren Dienstleistungen. Wenn stattdessen zeigt Zweifelsfall geben Sie Ihre Kontaktdaten an. "Mein Geschäft wächst, und ich bin auf der Suche nach einem erfahrenen Partner. Wenn Sie interessiert sind, um mehr zu wissen gibt, hier ist meine Karte. Es wäre nicht richtig, in dieser Zeit zu sprechen, während Sie arbeiten. So rufen Sie mich an, wenn Sie es für richtig halten. " Dann, mit einem Lächeln, machen wir einen richtigen Abschied.

Wie sonst können wir finden, ein guter Verkäufer für Ihr Unternehmen Funk Bemba ?. Es ist die traditionelle Art und sind sehr wirksam. Besprechen Sie Ihren Freundeskreis, die für Partner lohnt suchen. Kontaktieren Sie Ihre Kunden. Wenn Sie echte Kunden Ihres Unternehmens haben, können einige von ihnen sogar daran interessiert, Ihr Team, können Sie Menschen, die die Linie der Produkte oder Dienstleistungen, die Sie anbieten zu beherrschen wissen. Um Ihre Lieferanten sollten sie, um Ihr Geschäft über das Internet zu verlassen. Seien Sie klar, bei der Beschreibung der Eigenschaften der Person erforderlich ist. Es beinhaltet Schlüsselwörter wie "Unternehmer" oder "effektiver Partner". Erwähnen Sie die Kontaktzeit und die Drehung der Ihr Unternehmen. Wenn möglich, fragen Sie die potenziellen Kandidaten zu Ihrem Büro übergeben, um Ihren Lebenslauf zu lassen. Dies ist ein Punkt, an dem Verhaltensmuster und die Präsentation wird in den Bewertungsprozess hervorgehoben. Auf die Frage nach seinen bisherigen Erfahrungen. Wenn Sie derzeit im Vertrieb oder, falls in einer anderen Tätigkeit nachgehen, wenn Sie erwägen, wechselnden Rotation.

Nach einem Stellungsfehler in Einstellungsgesprächen gemacht ist, zu viel über das Geschäft reden. Im Gegenteil, ist das Wichtigste, um Fragen an die Kandidaten stellen zu motivieren explaye. Auf diese Weise werden Sie entdecken, wenn Sie mit dieser Person arbeiten kann, wenn man die nötige Erfahrung haben, ob es zuverlässig ist und wenn Sie wissen gut sprechen. Ein Personalauswahlprozess müssen vor der Planung haben, bereiten Sie, um das Interview, dass die Informationen die Sie suchen ergibt entwerfen.

Wenn Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter im Vertrieb verbessern möchten, beachten Sie Folgendes: • Der jeweilige Umsatzanteil sollte für jeden anders sein, denn jeder Mensch hat Fähigkeiten, Kenntnisse und verschiedene Fähigkeiten • Wenn wir die Leistungen der einzelnen Vertriebsmitarbeiter, zu erfüllen. einmal in der Woche und fragen, ob Sie mit Ihrer Arbeit zufrieden sind. • Hören Sie Ihre Mitarbeiter, so dass sie selbst ihre eigenen Ziele zu bestimmen, für die nächste Periode. • Wenn Sie Ziele gesetzt haben, ihnen helfen, jedes Erreichen ihrer jeweiligen Ziele.

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